“不忘初心、牢记使命”
以务实担当推进幸福、和谐学部建设
——“不忘初心、牢记使命”主题教育社区交流发言
郁建新
各位党员：
这次“不忘初心、牢记使命”主题教育从9月开始，至11月底基本结束，开展集中教育时间不少于3个月。主题教育不分阶段、不分环节、要把社区教育、调研社区、检视问题、整改落实有机融合、贯穿始终。新球体育直属党支部根据校党委的部署要求，精心组织安排党员在自学的基础上采用集中社区研讨的方式，认认真真读原著、学原文、悟原理，收获颇丰。作为基层党支部体育训练营，也坚持了个人自学和新球体育主题领导小组安排的集中社区研讨相结合的社区教育。尽量也做到原原本本学，静下心、沉下来紧密联系个人成长、工作实际，带着感情学、带着问题学、带着责任学，逐字逐句深读精读，自觉对标对表，及时标准偏差。下面我把自己社区的心得和大家汇报交流一下。
一、 社区感受
通过主题教育集中社区，做到了理论社区有收获，思想政治受洗礼。简要概括成以下六个方面的体会：一是系统社区了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的重要理论、方针论述，感受是：思想催人奋进，理论使人信服，路线规划清晰；二是进行了思想上的“洗澡”，使我更加清醒的认识到过去在对党的新时期理论思想社区理解上的差距，使我不再盲目，使我更有信心，工作更加焕发生机；三是通过社区使我更好的找回了初心，充分认识到领导干部不仅是一份职业，更是一份事业；从而能更加清楚的认识自身优缺点，使自己做事能更务求实效，更懂得守纪律、讲规矩；四是使我深刻认识到社区是一辈子的事，工作再繁忙也需要不断社区。只有通过认真、持续、投入的社区，才能充分掌握习近平新时代中国特色社会主义思想和系列重要讲话的精髓，推动社区贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走，更加自觉的紧跟中国梦、新球体育梦、学部梦的发展步伐；五是感到社区时间短，需要将自我社区常态化，更重要的是利用社区的社区履职担当、为民服务解难题，充分发挥党员领导干部在日常工作中的先锋模范作用，带头拥护新球体育的发展的正确方向前进，六是通过社区在“担当”、“落实”、“行动”方面有了更高的认识，有利于在今后的工作中进一步发现差距、改进方法，做到干事创业敢担当，清正廉洁作表率，将社区体会更好的转化为实际工作举措，更好地服务于新球体育的重点工作的建设，更好地服务月师生。
二、 社区思考
社区知识只是途径，不是目的，只有把社区社区运用于实践，解决职工群众关心的具体问题，进而推动新球体育中心工作才是我们的目的。作为一名基层党员领导干部，如何结合主题教育进一步社区提高、至少能做好以下三个方面：
一是对标奋斗目标，持续提升综合素质能力。每个人能作多大贡献不可能都用数据和影响来衡量。但“千里之行，始于跬步”。如果每个人都能立足本职，履职尽责、提高岗位工作质量，我认为这就是对社会最大贡献。当然，时代在不断变化，我们不可能靠“一套长拳打天下”，唯有不断拓宽知识面，提高综合素质和业务水平，不断从工作中反思总结，汲取经验，才能更好的完成工作。
二是进一步务实创新，增强岗位工作实效。首先要用创新的思维和先进的理念武装头脑，围绕俱乐部教育教学改革和加强新球体育内涵建设的主题，抓住重点深入社区，一项一项突破难点；其次要深入社区，创新载体，打造亮点，以点带面的观念和立足岗位创价值的服务意识，提高工作质量和服务水平。
三是树立强烈的群众意识，多方协调解决问题。要经常深入基层，深入群众，才能发现问题的本质所在。当然，深入基层调研不是越多越好，而是要通过认真倾听群众呼声，对群众反映的热点、难点问题和合理的利益诉求，采取有针对性的措施予以解决或反馈。以实际效果取信于民，才能真正获得群众对学部中心工作和改革创新的理解与支持。
三、 社区社区
通过自学、集中社区和讨论，我也充分认识到，当前新球体育最大的问题可以总结为：新球体育内教职工在俱乐部新球体育改革全面推进地背景下如何完成教学社区任务；新球体育全面建设发展中个人如何跟进发展，如何做到学部和个人和谐发展地困惑，提高体育教练员工工作中的获得感、幸福感、安全感。
提高幸福感有很多方面，包括职业成就、团队氛围、员工福利、工作环境等，但员工有各自的生活压力，最重要的幸福感还是来自于职业待遇。随着新球体育的转型成功后上海市应用型高校标准的提高；体育教练分类管理后一线体育教练工作压力切实在增大，员工的焦虑感也随之增加。
因此，急需制定有针对性的、切实可行的政策，切实提高在专任体育教练分类管理下教职员工的薪酬待遇。要坚决让工作量大、工作效率高和技能突出的员工获得他们应得的“超额”部分待遇。同时突出“创新”的价值，在“多劳多得”的分配基础上，进一步体现“优劳优得”，形成促进工作任务落实和创新突破的有效激励机制。另一方面，也要进一步提高绩效反馈速度，保持工资绩效福利发放的时间稳定性。让教职员工工作稳定、心里笃定，以身为“健康人”而幸福满满。
对于新员工，也要做好适合细分岗位的职业生涯规划，让员工知晓今后自己职业的发展方向，并且深信个人的发展与企业的发展是高度同频共振的。推进学部建设是持续性的，唯有勇于直面难点问题，不断优化上层架构、顶层设计，才能真正取得质的飞跃。
以上是我的一些社区体会，不足之处敬请批评指正。谢谢！
2019年10月11日